与出版商进行开放获取谈判的四项紧急建议

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LIBER的许多成员研究图书馆在与出版商的转型开放获取谈判中取得了重大进展：控制混合开放获取出版的APC收入流，将订阅费投资用于支持开放获取出版，而不是传播付费墙，确保其机构100%的研究文章的开放获取出版权，降低总体成本，并保留作者对其同行评审手稿的权利。基于这些新的基准，任何图书馆都不应该要求更低的价格。

• 通过跟踪和分析研究人员在学术出版方面的总支出（图书馆支付的订阅费和作者支付的开放获取出版费（APC））以及所在机构的出版简介，将研究人员策略建立在数据之上。

• 通过国家一级的财团进行谈判，并在机构内建立联盟，包括围绕出版商谈判的原则和目标调整的教师治理和研究管理。

在与出版商的协议中禁止保密条款是创建更透明市场的重要第一步。为了比较不同服务提供商的定价，就社区认为的公平定价进行对话，并施加关键的市场压力来帮助遏制定价，开放获取出版服务的费用必须透明和可比。

• 要求出版商通过透明度框架（如cOAlition S和Fair Open Access Alliance推广的框架）沟通定价。

• 通过在ESAC注册处签订转型协议，并将关于作者和机构支付开放获取出版费的数据上传到OpenAPC，从而提高透明度。

与大型商业出版商进行开放获取谈判可能是对机构产出和投资产生最大影响的必要条件，但在开放学术出版中促进多样化的生态系统意味着与所有学科的一系列学术出版商进行谈判，并投资于各种开放出版场所和服务。图书馆不仅根据其直接的财务和OA产出目标，而且基于它们为作者提供多样化开放出版机会的承诺，从而定义全面的战略，从而塑造开放生态系统。

• 建立一个框架，将服务、成本和基于价值的标准相结合，以评估和优先考虑与出版商的变革性开放获取谈判。

• 在您的协议策略中包括完全开放获取的出版商和其他开放出版服务提供商，以及规模较小、独立的学术和学术社会出版商，以在学术期刊出版中创造公平的竞争环境。

• 寻求机会，从订阅协议中剥离出来，并重新使用资金，以支持传统商业出版场所的替代方案，如钻石开放获取倡议、开放学术基础设施和图书馆出版。

实现完全开放的开放科学实践范式需要在许多层面进行协调和调整，特别是在机构如何获得资金以及如何组织投资学术和研究传播方面。让研究管理人员、大学领导层、研究委员会、资助机构和研究部等关键利益相关者参与制定基于数据和价值观的战略，以支持其开放科学目标，使图书馆成为未来关键和值得信赖的合作伙伴，并确保图书馆作为管理其机构内研究传播服务的中心点。